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ペンシルベニア州マクサタウニー-ほんの数ヶ月前はオレンジ色のデイリリーと黒い瞳のスーザン、赤唐辛子とエメラルドシティのブロッコリー、紫色の草原のアスターと黄色のマリーゴールド、遅咲きのイチゴとファーストレディトマトでいっぱいだった今や不毛の庭に、骨が凍るような風が吹いています。

暖かい車で静かな農地を運転している旅行者を揺さぶるのは、予想外の寒さです。庭の隣の建物、つまりロデールリサーチセンターのオフィスを保持するために改装された古い農家や納屋では、寒さはさらに深くなっているようです。ここで冬の始まりは、センターの創設者でありインスピレーションを与えるリーダーであるロバート・ロデイルの最近の死によって激化しています。

Rodale Press Inc.の会長も務めたRodaleは、2か月半前にモスクワでの自動車事故で亡くなりました。そこでは60歳の有機園芸の第一人者が、彼の最新の農業宣教師ベンチャーに参加し、ロシアの雑誌を作成しました。 、「Novy Fermer」(新しい農民)、化学物質を含まない農業の彼の教義をソビエトの農民に広めるため。



今、多くの人が不気味な芽を食べるヒッピーのグループとして見られていたものから、メジャーリーグの出版社と国内農業政策の立派なプレーヤーの両方に成長した会社は、ここからどこに行くべきかを考えようとしています、その先見の明のあるリーダーなしで。

「私たちは、施設に飲み込まれないように、すべてに非常に注意を払う必要があります」と、全国の農場で農薬を減らす研究を行っているRodaleの全国ネットワークのディレクターであるCharles S.(Skip)Kauffmanは言います。カウフマンは改装された納屋に座っており、その壁にはロバートロデイルがアフリカ、メキシコ、中央アメリカに何度も旅行した記念碑が飾られています。そこで彼は農薬や化学薬品を使わずに昔ながらの方法で農場の生産を増やしようとしました。集められたアートワークを調査するために少しの間、カウフマンは彼の足元をちらりと見下ろし、静かにため息をつきます。

「これらはポストバップ時代の心に訴えるリマインダーです」と彼は言います。 Rodaleが指揮を執っていない場合、Kauffmanはしばらくして、「他の人のようになるだけでなく、長期的なビジョンと最先端を維持することが課題になるだろう」と述べています。

しかし、多くの点で、ロデール帝国はすでに設立の一部になっています。実際、ロデール研究所は明日、米国農務省のリーダーのために追悼式を開催します。これは、ロバート・ロデイルが有機農業の推進に失敗したことを繰り返し声高に批判していた機関です。同様に、USDAの当局者は、彼の現実​​的な農業のアイデアを嘲笑するだけでした。

かつては敵対的な関係であったことを考えると、USDAでサービスを提供することは珍しいことです」と、USDAの科学および教育担当次官補のエグゼクティブアシスタントであるMichaelHobackは認めています。しかし、Hoback氏は、時代は変わったと付け加えています。 「何年にもわたって、私たちの目標は似ているという認識が両側にありました」-アメリカの農民がより繁栄するのを助けるために。 「問題の両側は少し緩和しなければなりませんでした」とHobackは言います。

「私たちのより過激な時代に、私たちは怒りました」と、研究センターを監督するRodaleInstituteの社長であるJohnHaberenは言います。 「しかし、私たちは何を達成しましたか?人口の1〜2パーセントに説教するのは十分ではありませんでした。それは合唱団に話しかけるようなものでした。しかし、USDAのような部門全体に耳を傾けてもらうことができれば、私たちは何かを成し遂げました。私たちは思考において現実的かつ論理的です」とHaberen氏は付け加えます。

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したがって、化学物質の完全な禁止を主張する代わりに、Haberenと他のRodale当局者は、「一部の農民は援助の手として化学物質の投入を必要としている」ことを認めています。

その結果、RodaleとUSDAは、過去数年にわたって、アメリカの農場で化学物質を削減し、その結果としてコストを削減するために協力してきました。 USDAは1984年以来、実験を監視するためにロデール研究センターに科学者を配置しただけでなく(「彼の到着は衝撃的で、本当に衝撃的でした」とカウフマンは回想します)、2つの組織は今年初めにニューデリーでの国際シンポジウムを後援するために協力しました現在、ロデール当局によって「持続可能な再生農業」と頻繁に呼ばれている有機農業について。

同時に、ロデール自身は、かつて敵と見なしていた組織、つまり肥料研究所とデュポン社との対話を開始するのに忙しかった。

「彼の死の時、ロデールは主流の近くでひどい状態でした」とホバックは言います。

同じことがRodale企業の出版側にも言えます。Rodale企業は1,000人の従業員を擁し、さらに重要なことに、今年は2億5,000万ドルの収益が見込まれています。

Rodale Press(ペンシルベニア州エマウスにあり、305エーカーの研究農場から16 km)の関係者によると、米国の5世帯に1人がRodaleの出版物を読んでいます。同社は、7つの雑誌(Organic Gardening、Prevention、American Woodworker、Bicycling and Runner's Worldを含む)、6つのニュースレター(「Rodale'sFood andNutritionalLetter」から「Men'sHealthNewsletter」まで)および年間40〜50冊の新しい本を発行しています。

Rodale Pressの約200冊の本が印刷されており、タイトルは「TheHealingFoods」や「High-YieldGardening」から「Build-It-Better-YourselfCountryFurniture」や「RunningwiththeWholeBody」までさまざまです。 「HealthyMicrowaveCooking」、「The Lose Weight Naturally Cookbook」、「The Natural Healing Cookbook」など、12を超えるクックブックがあります。 (「癒しは私たちに役立つ良い言葉です」と、Rodaleの健康とフィットネスに関する本の主任編集者であるDebora Tkacは言います。)

しかし、これらの典型的なロデールの出版物を超えて、いくつかの非常に非典型的なものがあります:ユーモリストのデイブバリーによる2冊の本(「赤ちゃんとその他のセックスの危険」と「デイブバリーの結婚とセックスのガイド」)とジェームズA.ミッチェナーのリリースされたばかりの「巡礼」 '1988年のポーランドとローマへの2週間の旅行を記録しています。

Rodale Pressは、ほぼすべての点で、まったく尊敬され、尊敬されるようになりました。これは、20年前にTomGettingsが参加した写真家とは大きく異なる組織です。一つには、Gettings(現在の撮影監督)は、彼が今はジャケットとネクタイを着て仕事をしていると述べています。 「私はジーンズ、Tシャツ、さらにはジムのショートパンツを着ていました。」しかし、もっと重要なのは、社外で起こった変化だと彼は言います。 「1972年に、私たちは国内のすべての出版物を調査し、「有機園芸」への言及は3つだけであり、そのうちの2つは否定的でした。ショックを受けました。今日、あなたは「有機的」への言及を見ずに新聞を手に入れることはできません。

それでも、Gettings氏は、Rodaleの受け入れが拡大していることが、同社の最大の課題である可能性があると付け加えています。 「あなたが宣教師の出版社であり、あなたが優れた宣教師であるなら、あなたは自分自身を排除することができます」と彼は述べています。

実際、それは48歳のOrganicGardening誌が現在直面している困難の一部かもしれません。有機的な動きの成功にもかかわらず、雑誌は購読者と広告主を失っています。その収益は、会社の関係者がしぶしぶ認めているが、赤字である。問題の一部は、「聖書と見なされた後」ということです。今では、それは有機園芸の多くの源の1つにすぎません。

それでも、Rodaleの関係者は出版物を取り除く計画はありません。それが可能性であるかどうか尋ねられたとき、断固として「いいえ!」 Rodaleの未亡人であるArdath(Ardie)は、家族経営の会社の会長に就任しました。雑誌を閉鎖しなければならないとしたら「私たちは泣きます」とロデールは付け加えます。ロデールは義母と一緒に、4人の成長した子供(うち3人は会社でフルタイムで働いています)と7人の孫が会社全体を抱えています。株式。

家族がオーガニックガーデニングに愛着を持っている理由は単純です。会社を立ち上げたのは出版物でした。最初にOrganicFarming and Gardeningと呼ばれたこの雑誌は、1942年にRobertの父であるJ.I.によって創刊されました。化学薬品を使わないガーデニングのコンセプトに魅了され、耳を傾ける人にそのアイデアを宣伝したいと考えていた会計士のロデール。 8年後、ロデール長老が化学物質を含まない食品、健康、運動に夢中になったため、Prevention誌が創刊されました。

コーヒーマシンに関するレビュー

会社の文献でさえ、J.I。 Rodaleは自然食品と運動に重点を置いているため、「クックと健康のナットと見なされていました」。しかし、彼の見解は、1971年に72歳で心臓発作で亡くなる直前に徐々に受け入れられ始めました。(皮肉なことに、ロデールが彼の健康を予測した数分後の「ディック・キャヴェット・ショー」のテーピング中に発生しました。有機的なライフスタイルは彼を「何度も」生きさせるでしょう。)

しかし、後輩のロデールが引き継いだ後も、周辺企業のイメージは続いていました。 Rodaleの広報ディレクターであるKaeTienstraは、次のように覚えています。 '1979年に私がここに来たとき、会社は玄米を食べてサンダルを履いた古いヒッピーの集まりとして認識されていました。私たちは荒野の声であり、一種のフリンジでした。」

しかし、今日、アメリカ人が健康的な食事と運動にますます関心を持っているので、ロデールのビジネスとその出版物はもはやそれほど風変わりではないようです。実際、雑誌はそうでないというよりも彼らの主要な競争相手のように見えます。たとえば、Organic Gardeningは、主に新聞用紙に印刷されたカラー写真がほとんどない「リーダーズダイジェスト」のサイズの小さな雑誌から、最近造園のヒントを特集した光沢のあるフルカラーの8 x11の雑誌に変更されました。有名なシェフがカリフォルニアのサラダビュッフェと南の日曜日のランチを提案して、庭を「ヨーロッパ、オリエント、またはメキシコの魅力をエコー」し、庭から楽しませます。ブロッコリー、グリーン、その他の食品の栽培に関する本質的な話は、二次的な重要性を帯びてきました(雑誌が衰退した主な理由は、長年の読者によると)。

一方、予防は、かつては保健機関によっていんちきと非難されていましたが、今では非常に尊敬されている医師や医療財団や協会からの記事でいっぱいです。ただし、さらに注目すべきは、広告の変更です。かつてはメールオーダーのビタミンと健康補助食品の小さな白黒広告でいっぱいでしたが、今日の雑誌には、ナイキシューズ、プリナパピーとキャットチョウ、ジェミマおばさんライトシロップ、ホステスオートブランマフィンのフルカラー広告が点在しています。 (Preventionはまだ酒やタバコの広告を受け付けていませんが、雑誌が発行するレシピでの精製糖の使用を禁止している場合でも、ホステスマフィンなどの精製糖を含む製品の広告は受け付けています。)

会社自体の中で、変化の最も明白な兆候は、ほんの数年前に精製砂糖、白米、人工甘味料を禁止したカフェテリアにあります。焼き菓子は全粒粉のみを使用していました。今日では、かつて禁止されていたアイテムだけでなく、チョコレートチップクッキーも見つけることができます(非常に乾燥していてもろいですが)。乾燥したリンゴの塊とお餅の袋の隣には、市販のブラウニーやポテトチップス(もちろん無塩)があります。そして冷凍庫の場合、NuttyBuddyコーンはYogaBarsの隣にあります。

しかし、最も「大きな、大きな変化」は、RodaleのフードサービスおよびフードセンターのディレクターであるTom Neyが、ほんの数か月前にCokeとPepsiを導入したことであると述べています。 「それが起こるとは思ってもみませんでした」と、10年前にロデールに入社したネイは言います。

ネイは、新しい食品の導入の他に、当時と現在のもう1つの大きな違いを指摘しています。 「10年前、彼らは財務上の収益についてあまり気にしませんでした。私の部署には予算がありませんでした。今日、予算は重要です。」

マーケティング研究もそうです。 「数年前、私たちは本を出し、それらが売れることを望んでいました」とTkacは回想します。現在、Rodale読者の洗練されたマーケティング調査のおかげで、「私たちは何が売れるかをほぼ知っており、今では売上が予想数を超えない場合にのみ驚いています」。

言い換えれば、RodalePressは「堆肥とコンピューターの会社」になりました」と会社の社長RobertTeufelは言います。実際、洗練されたマーケティングとビジネススキルは過去数年間で非常に研ぎ澄まされてきたため、ロバートロデイルはビジネスサイドを離れ、より複雑で答えられない農業問題に取り組むことを好みました。

その結果、Rodaleの本部門の社長であるPat Corporaは、「日常的に、Bobの不在はそれほど大きくはありませんでした」と述べています。しかし、コーパスのような関係者が関係しているのは未来です。 「これまでのように新しいことが起こらないかもしれません」と彼は、ロデールの額入り写真が目立つように展示されている机に座って言います。コーパスは、ミシェナーの「巡礼」の出版を含む多くのベンチャーにつながった世界中の人々とのロデールのつながりはなくなったと言います。

「ボブは会社の哲学的な責任者でした」と写真家のゲッティングスは言います。 「彼がいなければ、その哲学が前進するかどうか、それがどの方向に進むのか、そして誰がそれをとるのかを確実に言うことは不可能です。」それは森に倒れる巨大な木のようなものだと彼は付け加えた。 「苗木を成長させるための光の軸ができました。どこか、どこか、何かが成長しています。見るのに何年もかかるかもしれませんが、何かが成長するでしょう。」

現時点では、ほとんどの従業員は、最終的にはRodaleの子供たちの1人が主導権を握ると予想しています。最年長のヘザーストーンバック(38歳)は、特別なプロジェクトをパートタイムで行っています。現在、彼女は父親に関する記念小冊子を完成させています。彼女の夫であるトーマス・ストーンバック(40歳)は、ロデールの副社長兼最高総務責任者です。 37歳のハイジは特別なプロジェクト編集者です。マリア(28歳)は「バックパッカー」誌の発行部数アシスタントマネージャーであり、アンソニー(25歳)はスタッフの写真家です。もう一人の息子、デイビッドは、5年前に30歳でエイズで亡くなりました。彼の母親がロデールの本「ClimbingTowardtheLight」に公然と感動的に書いた出来事です。

「{ロバート}の不在に取り掛かろうとしているので、彼の相続人がどのような新しい方向性を示すのかを待っています」とティエンストラは言います。

しかし、今のところ、未来は62歳のArdie Rodaleの手に委ねられています。彼は、30年以上にわたって同社の環境資源担当ディレクターを務め、増え続ける地元の建物の管理と改修を監督してきました。

「ボブが持っていた夢を引き継ぐことができず、それを拡大することさえできない理由はありません」と彼女は言います。 「私たちはこの世界を救うという大きな責任を負っています。」